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Rutherford, Sarah
'Are you going home already?' : the long hours culture, women managers and patriarchal closure / Sarah Rutherford. - 2001. - P. 260-276
In fotocopia. - Bibl.p. 276
Abstract: Traendo spunto dalla teoria Weberiana della chiusura sociale, questo articolo esamina come la cultura delle lunghe giornate di lavoro sostenuta e incoraggiata in così tante organizzazioni britanniche possa agire da
strumento di chiusura sociale per escludere le donne manager dalle posizioni più alte. La ricerca, condotta in otto diversi reparti di due aziende del Regno Unito, di una linea aerea ed di una banca, mostra che l'accesso alla risorsa del tempo è
fondamentale per diventare un manager di successo. E' meno probabile che le donne abbiano uguale accesso al tempo a causa della divisione sessuale del lavoro domestico, ed infatti il tempo degli uomini è spesso reso loro disponibile dalle loro partner a
casa. In un tempo in cui le donne possono offrire quasi tutto quello che possono offrire gli uomini in termini di abilità, capacità ed esperienza, il tempo diventa la caratteristica discriminante che rende più probabile una promozione degli uomini sul
lavoro. La ricerca rende esplici [...]
Genere: A - Bibliografie
Fa parte di: Time & Society. - v.10, n.2/3 (sep)
Soggetti: Esclusione |
Lunghe giornate di lavoro |
Donne manager |
Donne |
Lavoro di cura |
Progressione di carriera |
Soffitto di cristallo
Tipo: 111 - Analitico
| Lingua: ING
| Data di pubblicazione o produzione: 2001
| Codice: XABPO0168495
| MFN: 0550411
